筆記日期：2021/05/30
主講人：盧建彰Kurt
線上講席網址：Tea Philo 哲學茶席
寫在所有之前的，現在凌晨三點零一，睡不著所以整理寫了這個。
綠藤生機 選擇篇｜
現在的品牌廣告大多都在回應人類的問題，而不是產品本身的問題、銷量，也不是產品本身有多好。所以這支廣告回到品牌原本的想法，品牌為什麼選擇對環境友善、選擇更高成本的製程。
→ 在有選擇的時候，選擇好一點的選擇。
下一個十年。22K金士傑篇｜
這個廣告是半導體產業的提問，原意是想探討工業4.0，亦即區塊鏈、互聯網等合作的現況與模式，導演提出這樣的話舉辦峰會能更好探討，與專家學者和業界人士一同探討，也能搭起橋樑。這部廣告就成了一個敲門磚，一個提問，「下一個十年，你會在哪裡？」
→廣告最先的問題：22K的部分。談競爭力，若這麼多年過去了，新鮮人還是新鮮人，但能給28K的老闆只給得起22K了，是誰的競爭力降低了？
→點出另一個問題，更可怕的是人生剩下不到22K
問題可能很巨大，但從來不缺問題，最可怕的部分是找答案。在無聊的日常裡，更深刻的是思考後，創造每一天的樣子，趁疫情停下生活步伐的時候好好思考生活的解答。可能多看點書、多做點運動，只多一點點，但也許疫情過後，你還是你，但多改變了一些什麼。
Google搜尋故事_齊柏林篇｜
齊柏林，在開始愛上拍照之前是一個普通的公務員。很多時候我們可能覺得要先有資源、要先有能力，要掌握很多東西才開始做些什麼。出名後的齊柏林跟原本的那位齊柏林一樣，他原本只是想解決自己的問題，在勘物工作中看見一些高處、山景，覺得台灣很美，於是在日常裡存錢租直升機來飛，最後卻給出新的答案。
故事是虛幻行業(廣告業or其他創造的行業)裡真實的對話。
齊柏林基金會
看見台灣
這是17項聯合國永續發展目標，現在幾乎所有品牌都在回應這些，而不是以產品銷量、功能，當你願意以自身的資源，去提出問題。這是品牌好感汲取的方式。人們會關注提出與自身相關問題的人，並願意使用自己的資源與方式解決問題的人。
Toyota家族旅行｜
開頭以爲是年輕人學當初父親帶自己出門遊玩的一個傳承視角，後面發現是帶老年的父親出門的內容，帶出台灣長照的問題。
→長照也許不該是問題，問題是錯過。(最後一段與長者相處的過程)
→Toyota為台灣市占比最高的汽車品牌，願以自身資源去拍一個好的故事，並點出現存社會問題也就是長照，會更貼近消費者的問題。
任何你生命裡的問題，你提出來了，也許會是別人生命裡的解答。
一日體驗 家扶兒童基金會｜
弱勢兒童生活狀態。
廣告拍出原本你不知道的事，而那會產生一些力量，你看的時候也許不會解決問題，但你可能會去行動。
Lexus 阿甘老師篇
天空篇︱保德信人壽
字母會
家扶基金會 林宇涵篇｜
她這麼努力，你怎麼不會想幫忙出力？
→你生活裡的問題，可能自己短時間，或這輩子都解決不了。
→在解決別人問題的時候，也許現況不對，但會收穫很多愛。
銀髮偏鄉、就醫無礙
生活是每天過的，但你可以決定怎麼過。
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筆記參上。
